En esta oportunidad le brindamos a nuestros lectores una vez más el fruto de nuestro esfuerzo, iniciando con las indagaciones realizadas por  investigadores de las ciencias sociales. Tal es el caso de Jesus Morales, quien plantea  interesantes reflexiones en torno a la Gerencia para el desarrollo humano: desafíos y posibilidades para la dignificación de la vida en sociedad.

De igual forma, Carlos RobertoContreras Yunyeut, presenta un Modelo Gerencial sustentado en Valores dirigido a la Unidad Educativa Nacional (UEN) “Pueblo Guri”, dado los resultados obtenidos el autor recomienda la ejecución del modelo gerencial sustentado en valores atinente a la UEN.

Finalmente, Jalfenis Bermúdez refleja en su artículo las Estrategias de negocios para el posicionamiento del mercado en época de inflación, que la inflación es un factor que afecta los niveles de ventas de la organización, de manera que propone estrategias mencionadas en el texto.

Estimados autores

La edición de Strategos Año 16. N°31. Julio Diciembre,2023, se estará publicando el 01-07-2023, es por ésto, que aprovechamos la oportunidad para recordarles que estamos en un proceso de mejoramiento y actualización de las ediciones, procesos y sistemas editoriales. En este sentido, hemos actualizado las normas y formatos (pueden solicitarlos a través del correo de la revista de su preferencia o al correo: fondoeditorial@e.uneg.edu.ve) que el o los autor(es) deben aplicar para publicar en las revistas científicas de la Universidad Nacional Experimental de Guayana. Puerto Ordaz, estado Bolívar. Venezuela. 

La universidad por ser la casa de los saberes, es la llamada a fomentar la generación de conocimientos necesarios para responder a los problemas de la nación, logrando así la construcción de mejor país. Sin embargo, es importante que la institución genere o aplique conocimientos que le permita solventar sus problemas internos, facilitando así el proceso de producción, distribución y consumo de conocimiento útil para todo aquel que lo necesite, motivo por el cual, mantener una actitud positiva es la clave para avanzar en estas tareas.

En este sentido, le brindamos a nuestros lectores una vez más el fruto de nuestro esfuerzo, iniciando con las indagaciones realizadas por investigadores de las ciencias sociales, tal es el caso de José López quien plantea interesantes reflexiones en torno a las organizaciones inteligentes...

Dada la situación actual de pandemia, generada en el 2020, vemos la oportunidad de acelerar el paso de procesos editoriales manuales a procesos editoriales virtuales, donde uno de los sistemas que nos facilita la actualización de nuestras publicaciones, es el Sistema de Gestión de Revistas (OJS), motivo por el cual, informamos que:

1. Las ediciones de Strategos, desde la N°1 a la 17, continuaran expuestas en el Catálogo del Fondo Editorial de la Universidad Nacional Experimental de Guayana (UNEG), específicamente en la dirección: 

http://fondoeditorial.uneg.edu.ve/strategos/numeros.html

Asimismo, el Fondo Editorial UNEG los invita a consultar los productos editoriales generados por nuestros profesores, comunidad UNEG e investigadores externos, disponibles en: 

http://fondoeditorial.uneg.edu.ve/catalogo.html

2. El proceso de publicación en este nuevo sitio web (http://crear.uneg.edu.ve), inicia exponiendo la edición de Strategos N17, reflejada también en su momento en el Catálogo del Fondo Editorial UNEG, disponible en: 

http://fondoeditorial.uneg.edu.ve/strategos/numeros/s17/s17.html

A partir de esta edición continuaremos publicando a través de este nuevo sistema de gestión de revistas, disponible en: 

http://crear.uneg.edu.ve 

Tomando en cuenta lo anterior, mostramos la edición N17 de Strategos, la cual refleja el deseo de reconocer de manera especial el significativo apoyo tanto de nuestros articulistas que son los que dan vida a la publicación, así como a los árbitros, pieza igualmente fundamental en todo Sistema Editorial. De igual forma, nos complace en presentarles el producto de indagaciones realizadas por investigadores de las ciencias sociales. Tal y como sigue...