Modelo de Gestión para desarrollar Cooperativas Coopetitivas en el sector Industrial del estado Bolívar-Venezuela

Resumen

La presente investigación se orientó al diseño de un modelo de gestión para el desarrollo de cooperativas coopetitivas en el sector industrial del Estado Bolívar, al sur de Venezuela. Este modelo se sustenta en dos planteamientos: el expuesto por Camilletti y otros, respecto a las Cooperativas de Trabajo del Cono Sur y el planteado por Bastidas sobre el mapa de variables y el nuevo concepto de coopetitividad asociado a la competitividad en las cooperativas. Además, se consideraron aspectos de la legislación venezolana declarados en la “Ley Especial de Asociaciones Cooperativas”. Así mismo, fueron tomadas en cuenta las experiencias de gestión en ocho asociaciones colectivas exitosas. El estudio se desarrolló bajo un diseño no experimental, descriptivo y de campo. La población estuvo conformada por un total de 325 cooperativas, mediante un muestreo aleatorio estratificado se calculó un tamaño de la muestra equivalente a 77 unidades objeto de estudio. En cuanto a las técnicas e instrumentos de recolección de datos, se empleó la entrevista y como instrumento un
cuestionario aplicado a las cooperativas. Los resultados están asociados a la estructuración de un modelo de gestión cooperativo que parte de la educación y formación integral teórico-práctica en la cual se combina el cooperativismo con la formación en procesos técnicosgerenciales- administrativos. Este modelo de gestión cooperativa coopetitivo pretende ser una guía para el desarrollo de cooperativas coopetitivas bajo un enfoque sistémico y condiciones cambiantes cuya validación y mejora ocurrirá a partir de su puesta en práctica.
Palabras clave: Modelo cooperativo, gestión coopetitiva, cooperativas industriales.

Keywords: cooperative model, coo-competitive management, industrial cooperatives.